創業中的人有太多感謝的對象，客戶，員工，家人，供應商，競爭對手，跟所有幫助過您的人。但是，你有沒有一個一直放在心裏，隨時想著只要有機會，一定要非常認真的當面跟他道謝的人。

我在明基電通（BenQ）的時候，有三位感謝的人，總經理Irwin，我的上級老板Eric，還有師傅-陳信吉。但對我而言，最最感謝的人是師傅，他在我的心目中，就是這樣的一個地位。

今早跟他簡短的通了電話，因為通訊不佳，所以沒談多少。但是，一聽到許久沒接觸的音色，所有的往事馬上湧上心頭，曆曆在目。但是，我還是沒能把握住機會，跟他說出我多年來一直想說的話：“師傅，你是我終生最感激的人，除了養大我的祖母之外“。

我將用幾篇的短文來珍藏我的師傅所身傳言教給我的寶藏，這是第一篇。

時間退回很多年前，身為工程師的我，一心想要進入IT業的行銷業務領域。但筆記本電腦研發工程師背景太過鮮明，一直找不到切入點。苦苦尋找很多年，終於那時正往打造屬於中國人的世界品牌的IT大企業-明基電通（BenQ）給了我一個面試的機會。這個機會就是我後來的師傅-陳信吉給我的。

這一次的面試，讓我印象深刻，因為經過了整整一個月，各個不同單位共5輪的面試！本來我認為這是具備國際觀的行銷業務部的必經過程，等到我自己變成”老鳥“，才煥然大悟，原來是大家不放心讓我這工程師進入充滿優秀分子的團隊中，所以得一次次的再測試。

在我後來的明基生涯中，再也沒有聽到有人跟我一樣經曆5次面試才得以進入了。這多次的面試，包含了未來直屬主管的面試，平行相關部門的主管面試，你未來得一同共事的同事面試，然後再由更高層的主管進行最後一次面試。

這其中包括了一次的現場簡報。這個簡報在一周前通知我，給了我一個完全不懂的題目，必須談出國際觀，格局觀，跟全球的渠道模式架構，這個簡報時間是40分鐘。一周後，秘書通知我在晚上7點准時到場。

當我帶著緊張的走進會議室時一看，暈倒！會議室投影儀准備就緒，同時圍坐了12個人。有未來我要待的部門，產品規劃部門（PM），市場部（Marketing），還有研發部門。我那時一頭霧水。

終於啟動了我精心准備的簡報，接著他們一連串的問題轟炸，而且這些問題我都“完全不會”。凡是我准備的一概不問，而我百分百不懂的，一定被問。我的腦子開始了畢生最激烈的“轉動”，無論如何得“忽悠”出有格局跟說服力的回答。

然後我發現，握著鼠標的手開始微微的發抖，嘴唇也進行著不受我控制的上下震動。至於腿，有沒有因緊張而顫動，我已經來不及感應了。

我不斷的在內心鬥爭，告訴自己”不要緊張“，沒什麽大不了。事後看來，我算掩飾的還可以，回答也差強人意。勉強過關。

本來說40分鐘的簡報，在一連串的猛攻下，經過2.5小時。關上筆記本電腦的那時，我在心裏告訴自己，”總算結束了“。至於能不能被錄取，我好像不太在意，只想盡快脫離現場，放松一下。

接下來的轉變也讓我很是難忘。本來滿臉殺氣的12人團中，Eric忽然站了起來，面帶笑容的跟我握手，說恭喜你錄取了。接下來，等公司通知你跟上層主管見個面，然後就可正式入職。忽然間，大家”可愛“了起來。

這是我這個”呆呆工程師”所經曆的第一次行銷業務部門的震撼教育。永生難忘。

沒多久，我就被通知進入明基工作。但是，我以前的年資，經驗都跟行銷與銷售無關，所以，從“銷售專員”幹起。我得開始學習如何“伺候客戶“了。

但是，我運氣好。有個專業又願意用心指導的師傅，所以我的銷售員之路，使我脫胎換骨，具備各種能力及策略思考能力，以致有我後來的創業，多項獎項，遊刃有餘的演講臺風。

這所有的一切，都源於我師傅的嚴厲教授。我感謝他，也樂於跟大家分享。

待續二...